عوامل موفقيت در پياده‌سازي سيستم‌هاي هزينه‌يابي/ مديريت بر مبناي فعاليت كدامند؟

بودجه‌ريزي‌عملياتي، مديريت هزينه و ارزيابي مؤثر عملكرد دركنار افزايش كيفيت و نيز قيمت‌گذاري صحيح محصولات و خدمات از چالشهاي اساسي و لحظه‌اي پيش روي مسئولان و مديران است.

ادامه نوشته

ارزش افزوده اقتصادی (EVA)

 ارزش افزوده اقتصادی معیار اندازه‌گیری عملکردی است که راه‌های منجر به افزایش یا از بین رفتن ارزش شرکت را به درستی محاسبه می‌نماید. این معیار نشاندهنده سود باقیمانده پس از کسر هزینه‌های سرمایه‌ای است.برای دیدن متن کامل مقاله اینجا کلیک کنید

مشکلات پیاده سازی سیستم برنامه ریزی منابع سازمان (ERP) در شرکتهای صنعتی منتخب از دیدگاه مالی

چکیدههزاره جدید را هزاره اقتصاد خدمات و فناوری نامیده‌اند. امروزه فناوری اطلاعات در جهت تبادل، یکپارچه سازی، انتقال سریعتر و مناسبتر اطلاعات به یاری شرکتها آمده است. در دهه 90 میلادی با توجه به پیشرفت فناوری ارتباطات و اطلا‌عات، ایده سیستم یکپارچه­ای که تمام بخشهای شرکت را پوشش دهد و هماهنگ سازد، مطرح شد

ادامه نوشته

مدیریت کیفیت جامع (TQM)

 مديريت كيفيت جامع عبارتست از درگيركردن همه ی افراد در همه ی امور سازمان، به گونه ای كه در جهت اهداف و كوشش هايی قرار گيرند كه باعث بهبود عملكرد در تمامی سطوح سازمان گردد.می باشد. برای دیدن متن کامل مقاله اینجا کلیک نمایید